خود را در موقعیتی تصور کنید که در حال پیشبرد یک پروژه هستید و کارهای بسیار زیادی برای مدیریت وجود دارد. شما قادر به یافتن انتهای طناب نیستید و به نظر می رسد همه چیز خراب است. شما تصمیم گرفتید یک شرکت مشاوره مدیریت پروژه پیدا کنید و رونق بگیرید! خیلی از آنها را پیدا می کنید. هر کس ادعا می کند که بسیار متخصص است، همیشه برنده است و پر از معجزه است. اکنون شما مجبورید یک پروژه را هدایت کنید و همچنین باید شرکتی را که بهترین شرکت مشاوره مدیریت پروژه است که می توانید پیدا کنید.
خوب، برای انتخاب شرکت مشاوره مدیریت بهتر، ما نکاتی را ارائه داده ایم که به شما کمک می کند هنگام تصمیم گیری هنگام انتخاب یک شرکت مشاوره مدیریت پروژه تصمیم بگیرید. شرکتی که پروژه شما را از ابتدا تا نقطه نهایی موفقیت پیش ببرد.
مشاوره مدیریت پروژه یک فرد حرفه ای یا مشاغل تجاری است که به شما مشاوره تخصصی می دهد تا پروژه خود را برای مشاغل خارجی مدیریت کنید. هر شرکتی می تواند یک شرکت مشاوره مدیریت پروژه را استخدام کند هر وقت فاقد تخصص لازم برای انجام این کار باشد. در زیر چند نکته برای انتخاب یک شرکت مشاور PM وجود دارد.
اطمینان حاصل کنید که شرکتی که انتخاب می کنید دامنه پروژه شما را خلاصه می کند. این شرکت باید به وضوح نشان دهد که نیاز و دامنه پروژه شما را درک کرده است. درک آنها برای آنها ضروری است تا بتوانند نتایج مورد نیاز پروژه شما را ارائه دهند.
برای بهتر دانستن اینکه اگر شرکت مشاور مدیریت که بدنبال آن هستید پروژه شما را درک کند، باید به آنها اشاره کنید که آیا آنها به خطاهایی در حوزه شما اشاره می کنند. آنها فقط زمانی قادر خواهند بود که این کار را انجام دهند که دامنه شما را به طور کامل درک کنند. شما به تخصص آنها احتیاج دارید و با این وجود شرکتی می خواهید که در آن بهترین باشد.
خوب، بسیاری از شرکت ها خود را به عنوان بهترین شرکت مشاوره در کلاس جهانی و برنده جایزه در شهر توضیح می دهند. بد نیست خود را ستایش کنید، اما استفاده از کلماتی با چنین عظمت نکته ای کم لطف است که آنها همه اینها را می سازند. شرکتی که به کار آنها وفادار باشد، با واژه هایی که برای صحت واقعی بزرگ هستند، لاف نمی زند. در عوض یک شرکت مشاوره امیدوار کننده بدون داشتن کلمات مخرب جهانی بلکه درک بیشتر از پروژه و اهداف شما قانونی به نظر می رسد.
این تکنیک ها شامل تمام روش های مورد استفاده شرکت برای جدا شدن از بقیه است. ببینید آیا کارمندان آنها دارای گواهینامه PMP هستند یا خیر. بررسی کنید آیا این شرکت مشاورانی با تجربه خوب دارد یا خیر. همچنین سعی کنید تعامل مشتری آنها از گذشته یا حال را ببینید.
هر شرکت مشاوره ای می تواند ادعا کند که بسیار متمرکز بر مشتریان خود است. خوب، این ادعا نباید یک افتخار باشد، اما در عوض مسئولیت آنها چیست، آنها نه تنها باید ادعا کنند که معطوف به مشتریان خود هستند بلکه باید اثبات آن را نیز داشته باشند. به دنبال این باشید که آنها چقدر در یک مورد خاص درگیر می شوند. و همچنین بررسی کنید که آیا آنها شماره تماس مشاور تعیین شده برای جلسات فوری و برنامه ریزی شده را به شما ارائه می دهند.
همه ما انتظار داریم که شرکت های مشاوره ای هیچ برنامه و فرمولی برای شکست شما ارائه ندهند. اما برخی از موضوعات و تغییرات در دامنه مواردی است که هر پروژه مجبور به اجرای آن است. اوضاع در دنیای واقعی متفاوت از کاغذ بودن است. اگر یک شرکت مشاوره داشتن هیچ برنامه پشتیبان را تأیید کند زیرا آنها هرگز شکست نمی خورند، این یک نکته بزرگ است. فرار از چنین مدعیانی. یک شرکت امنیتی پیدا کنید تا پول خود را در آن سرمایه گذاری کنید و با ذهنی سرمایه گذاری کنید.
برای بارگیری 3000+ اسناد مدیریت پروژه، اینجا کلیک کنید: کتابخانه کامل الگوهای مدیریت پروژه، فرایندها، برنامه ها، لیست های چک، فرم ها، ابزارها، اسلایدهای ارائه و اینفوگرافیک ها. مناسب برای کلیه صنایع
مطمئناً نمی خواهید در شرکتی که جدید است یا شرکتی که درباره آن چیزی نمی دانید پول بریزید. هدایت یک پروژه از قبل وظیفه ای است که همه آن را در معرض خطر قرار می دهد. در چنین شرایطی، شما می خواهید یک شرکت مشاور مدیریت پروژه داشته باشید که سابقه خوبی از گذشته داشته باشد. از آنها بپرسید که در پروژه های قبلی در صورت لزوم چه تغییراتی ایجاد کرده اند. چه استراتژی هایی باعث پیروزی آنها شد. آنها را وادار کنید مهارت هایشان را به شما نشان دهند. با تحقیق مناسب از صحت ادعاهای آنها اطمینان حاصل کنید.
یک شرکت مشاوره ممکن است شما را در یک شبکه دروغ قرار دهد بدون اینکه شما حتی بدانید در چه زمانی به یک مدیر پروژه احتیاج شدید، شما فقط می خواهید بهترین گزینه بعدی برای شروع کار باشد. اما شاید همه شما از کودکی به یاد داشته باشید که عجله و شتاب اتلاف است. برای نهایی کردن یک معامله، سریع چیزها را جمع نکنید. در مورد چگونگی مقابله با مشکلات در شرایط غیرمترقبه از شرکت سوال کنید. روی پاسخ های آنها تمرکز کنید. قضاوت خود را در مورد این واقعیت انجام دهید که اگر راه حل های آنها عملی است یا خیر.